什么是目标成本法

目标成本法（Target Costing）是一种以市场为导向的成本管理方法，主要用于对有独立制造过程的产品进行利润计划和成本管理。其核心思想是在产品设计阶段就确定产品的市场目标售价，然后扣除企业预期的目标利润，从而得出产品的目标成本。这种方法强调从源头控制成本，即从产品设计和规划阶段开始，而非仅仅关注生产环节。目标成本法旨在确保产品以具有竞争力的价格销售，同时实现企业预期的利润水平。

### 关键特点：

- **市场导向** ：基于市场调查，考虑客户认可的价值和竞争者的预期反应。

- **成本源头控制** ：成本管理从产品设计阶段开始，而非生产现场。

- **全面参与** ：涉及供应链的各个环节，包括供应商、制造商、分销商等。

- **战略高度分析** ：与企业的战略目标相结合，协调资源消耗和配置。

- **与JIT结合** ：在日本，目标成本计算与适时生产系统（JIT）紧密相关。

### 实施注意：

- **目标成本定位** ：应是未来市场，而非今天的市场。

- **观念调整** ：在追求目标成本的同时，要平衡其他企业目标要素。

- **成本与预算结合** ：完善考核体制，推进预算目标的实现。

目标成本法通过提前规划和管理成本，帮助企业提高效率，降低成本，并确保产品能够满足市场需求和实现利润目标

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