成本控制过程包括什么
成本控制过程主要包括以下几个步骤：
1. **确定预算** ：设定成本限额或目标成本。
2. **识别成本驱动因素** ：分析影响成本的各种因素和条件。
3. **监控成本** ：通过管理信息系统收集实际工作数据，与设定的控制标准进行比较。
4. **变更控制** ：在监控过程中发现偏差时，及时采取措施降低成本。
5. **项目结束的总结与分析** ：对成本数据进行统计核算和分析，以利于下一次成本控制水平的提升。
成本控制不仅涉及产品制造过程中的控制，还包括产品设计、采购、销售、物流、售后服务等各个环节。有效的成本控制有助于提高工作效率、缩短项目进度、最大化利润。
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